王經理關于人才培養的這個觀點被很多螺旋鋼管制造企業所借鑒，并應用于人才管理當中，而運用成功的，當屬鋼管我們。造管先育人，不只制造鋼管，還望造人，這是我們的核心人才理念。我們將每次產品的研發和改進都當作培養企業人才的機會，在這點上，他們非常認同王經理的觀點。正如同王濤所說：在我們公司，每位經理人都承擔教師的職責，因為培育杰出人才是我們的要務。我們始終認為。正是因為有了人才，才能夠從一個小公司成長為的大公司，我們的竟爭優勢就是人才，所以培養人才是我們的要務。在我們的企業文化闡述當中，他們也強調人才培養為企業的重要使命。他們認為，一個團隊不是由幾個成員構成的，每個成員同心協力。才能組成杰出而優良的團隊隊。而個人的才能，以上是依靠努力和實踐而獲得的因此，我們培養人才的秘訣就是：員工以有能力和求知望這良好的基礎為起點，通過螺旋鋼管制造企業給員工不斷的努力與練的機會，這樣才能開發自己的才能與潛力。